Caatinga Sustentare
Projeto Caatinga Sustentare - PI
O Projeto Caatinga Sustentare, situado no município de Fronteiras, no Piauí, foca em iniciativas socioambientais para restauração ecológica e desenvolvimento sustentável numa área de 102 hectares, na APA Chapada do Araripe. O projeto irá implantar ações de restauração ecológica priorizando e revitalizando a cadeia produtiva local de sementes e mudas nativas coparticipação das comunidades do entorno, favorecendo o protagonismo comunitário e a segurança alimentar das comunidades locais, por meio de técnicas agrícolas sustentáveis e iniciativas de inclusão socioprodutiva.
Patrocínio
Cronograma
Acompanhamento das atividades
Progressos avaliados até julho de 2026
OE1. Gestão e gastos recorrentes
1.1.1. Reunião de planejamento, alinhamento, gestão de processos, indicadores físicos e financeiros e resultados planejados
Realização de reuniões destinadas ao planejamento das atividades, à definição de responsabilidades e ao alinhamento estratégico da equipe. Nesta etapa, são organizados os grupos técnicos responsáveis pelas diferentes frentes de atuação do projeto, considerando cada fase de execução. A atividade é conduzida pela Coordenação do Projeto e conta com a participação dos responsáveis técnicos das áreas florestal e socioambiental, do articulador social, do gestor de Processos e Qualidade, de engenheiros florestais e agrônomos e de técnicos agropecuários.
1.1.2. Reunião de Acompanhamento e Controle (RAC) semanal
Realização semanal da Reunião de Acompanhamento e Controle (RAC), com o objetivo de monitorar o andamento das atividades, identificar possíveis desvios e elaborar planos de recuperação. O acompanhamento é realizado com base nas informações do painel de controle operacional e dos Relatórios Diários de Operação (RDOs). A partir desses dados, são avaliadas as atividades programadas para o período e definidos, quando necessários, ajustes nas operações, na alocação de recursos e nos métodos de execução, visando manter o cronograma do projeto atualizado.
1.1.3. Reunião de Planejamento e Avaliação (RPA) mensal
Realização mensal da Reunião de Planejamento e Avaliação (RPA), para analisar o andamento das atividades programadas e as despesas relacionadas à sua execução. Durante as reuniões, são avaliados o cronograma e os custos operacionais, permitindo a definição de ajustes no planejamento, no custeio e na execução das atividades. A ação é conduzida pela Coordenação do Projeto, com a participação do responsável técnico florestal, da coordenação financeira e da equipe de gestão operacional.
1.1.4. Reunião de Alinhamento e Análise Crítica (RAAC) anual
Realização anual da Reunião de Alinhamento e Análise Crítica (RAAC), após cada ano de execução do projeto, para avaliar as atividades realizadas, analisar os resultados alcançados e identificar oportunidades de melhoria. A partir dessa análise, são definidos os ajustes necessários para corrigir procedimentos e aperfeiçoar a execução das próximas etapas. A reunião é conduzida pela Coordenação do Projeto, com a participação dos responsáveis técnicos das áreas florestal e socioambiental, do articulador social, do gestor de Processos e Qualidade, de engenheiros florestais e agrônomos e de técnicos agropecuários.
OE2. Articulação e mobilização
2.1.1. Articulação local e mobilização de parceiros
Realização de reuniões de articulação institucional com prefeituras, associações, cooperativas e outras entidades relevantes para o processo participativo nas comunidades atendidas pelo projeto. Os encontros têm como objetivo apresentar o Caatinga Sustentare e seus benefícios, discutir políticas públicas e iniciativas em andamento, fortalecer as instituições locais e estabelecer parcerias para apoiar projetos comunitários, processos de formalização, ações de mobilização social e atividades de comunicação.
Progresso da ação: Etapa finalizada, com as atividades de articulação e mobilização realizadas pela equipe do Instituto IBRAMAR em março de 2026. Durante os encontros, o projeto foi apresentado às instituições e comunidades locais, que contribuíram para a identificação das necessidades dos territórios, a discussão de possíveis soluções e a definição conjunta de planos de ação para atender às demandas levantadas.
2.1.2. Mobilização individualizada
Realização de visitas individualizadas às propriedades de agricultores familiares pela equipe técnica do Instituto IBRAMAR, acompanhada por colaboradores locais e orientada pelo Protocolo de Consulta e Consentimento Prévio. A ação tem como objetivo apresentar o projeto, explicar as condições de participação, esclarecer dúvidas, realizar ajustes necessários e, mediante a concordância do produtor, efetuar o cadastro e formalizar sua adesão por meio do Termo de Compromisso.
Durante as visitas, são coletadas informações e documentações básicas dos produtores e das propriedades rurais. Os dados e as assinaturas digitais são registrados em tablets, por meio de formulários específicos desenvolvidos no Power Apps, e integrados ao banco de dados do projeto. Todo o processo observa as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), garantindo a privacidade e a proteção dos dados coletados. Uma cópia do termo de adesão é disponibilizada ao produtor em formato digital ou, quando solicitado, impresso.
Progresso da ação: Etapa finalizada em março de 2026. Após o alinhamento prévio da equipe sobre as estratégias e a padronização das informações a serem levantadas em campo, foram realizadas visitas individualizadas para apresentação do projeto, esclarecimento de dúvidas, coleta de dados e documentos, cadastramento dos participantes e formalização das adesões.
OE3. Diagnóstico e Elaboração do Plano de Restauração
3.1.1. Consolidação do território
Validação dos territórios de atuação para aprofundar o conhecimento sobre a realidade das comunidades e dos agricultores familiares contemplados pelo projeto. A atividade inclui visitas técnicas de reconhecimento às comunidades, além da verificação das condições locais que poderão influenciar a execução das ações.
As visitas são realizadas pela equipe do Instituto IBRAMAR, com o apoio de facilitadores locais. A atividade também contempla o levantamento de dados secundários e a elaboração de mapas georreferenciados.
Progresso da ação: etapa concluída em outubro de 2025. Foram realizadas visitas técnicas às comunidades, articulações com instituições e atores locais, levantamentos de dados secundários, análises territoriais e elaboração de mapas georreferenciados. As informações consolidadas subsidiaram a elaboração do Diagnóstico da Região e o planejamento das próximas ações do projeto.
3.1.2. Aerolevantamento e Georreferenciamento
Realização de aerolevantamentos com drone multiespectral em 600 hectares do município de Fronteiras, inseridos na Área de Proteção Ambiental (APA) Chapada do Araripe. A ação contempla a caracterização do território, a identificação do uso atual do solo, a delimitação de Áreas de Preservação Permanente (APPs), áreas de recarga hídrica e microbacias, além da análise do estoque de carbono, em conformidade com protocolos de certificadoras reconhecidas internacionalmente.
Nas áreas destinadas ao plantio, são realizados voos em menor altitude para obter imagens de alta definição. Os dados são processados no formato de ortofotomosaico, permitindo a classificação de tipologias, a contagem automatizada e a quantificação de elementos de interesse do projeto.
Progresso da ação: etapa concluída em novembro de 2025. Foram realizados o planejamento dos voos, o aerolevantamento das áreas definidas e o processamento dos dados geoespaciais. As informações obtidas permitiram caracterizar o uso do solo, detalhar as microbacias, as APPs e as áreas de recarga hídrica, bem como subsidiar a definição das áreas prioritárias para restauração e as análises relacionadas ao estoque de carbono.
3.1.3. Avaliação do Potencial da área para Sequestro de Carbono utilizando drone com tecnologia multiespectral
Etapa ainda não iniciada.
3.2.1. Visitas nas áreas para consolidar os passivos ambientais e identificar as técnicas de restauração ecológica
Etapa ainda não iniciada.
3.2.2. Elaboração do Projeto de Restauração Ecológica
Etapa ainda não iniciada.
OE4. Implementação do Plano de Restauração
4.1.1. Isolamento das áreas com cercamento e aceiramento
Etapa ainda não iniciada.
4.1.2. Plantio de enriquecimento com mudas e sementes nativas
Etapa ainda não iniciada.
4.1.3. Plantio total com mudas e sementes nativas
Etapa ainda não iniciada.
4.1.4 Condução a Regeneração Natural
Etapa ainda não iniciada.
4.1.5 Restauração Ecológica Produtiva
Etapa ainda não iniciada.
4.1.6 Ações de Prevenção e Combate a Incêndios Florestais
Etapa ainda não iniciada.
OE5. Fortalecimento das Cadeias Produtivas Locais
5.1.1. Estruturar o sistema de coleta, beneficiamento e armazenamento de sementes
Etapa ainda não iniciada.
5.2.1. Apoio para criação de meliponicultura
Etapa ainda não iniciada.
5.3.1. Aquisição insumos e contratação de serviços locais
Etapa ainda não iniciada.
5.3.2. Buscar patrocínios públicos e privados nacionais e internacionais via editais ou doações
Etapa ainda não iniciada.
5.3.3. Estudo de viabilidade econômica para dessalinização hídrica de poços artesianos
Etapa ainda não iniciada.
5.4.1. Visitas de Assistência Técnica nas propriedades rurais
Etapa ainda não iniciada.
OE6. CApacitações
6.1.1. Treinamento em coleta, beneficiamento e armazenamento de sementes
Etapa ainda não iniciada.
6.1.2. Treinamento em produção de mudas nativas
Etapa ainda não iniciada.
6.1.3. Treinamento para implantação das ações de restauração ecológica
Etapa ainda não iniciada.
6.1.4. Treinamento em meliponicultura
Etapa ainda não iniciada.
OE7. Monitoramento e Manutenção
7.1.1. Monitoramento das atividades operacionais e controle de qualidade
Etapa ainda não iniciada.
7.1.2. Monitoramento dos Indicadores ecológicos
Etapa ainda não iniciada.
7.1.3. Monitoramento Social
Etapa ainda não iniciada.
7.2.1. Manutenção do isolamento da área
Etapa ainda não iniciada.
7.2.2. Manutenção das áreas em processo de restauração
Etapa ainda não iniciada.
OE8. Estratégia de comunicação
8.1.1. Criação da identidade visual, site e material de divulgação
Desenvolvimento da identidade visual, do site institucional e dos materiais de divulgação do Projeto Caatinga Sustentare, em conformidade com as diretrizes estabelecidas no Plano de Comunicação do Instituto IBRAMAR. A atividade envolve a contratação de profissionais ou empresa especializada em comunicação, responsáveis pela criação e aplicação dos elementos visuais e institucionais do projeto.
Progresso da ação: etapa concluída em dezembro de 2025. Foram desenvolvidos a identidade visual, o site e os materiais de divulgação do Projeto Caatinga Sustentare, assegurando unidade visual, clareza na apresentação das informações e suporte às ações de comunicação e mobilização junto aos públicos envolvidos.
8.1.2. Criação de Conteúdo por equipe de comunicação social para atualizações rotineiras das informações do projeto nas redes sociais e site
Produção contínua de conteúdo pela equipe de comunicação social para atualizar as informações do Projeto Caatinga Sustentare no site e nas redes sociais. A atividade tem como base a elaboração de um briefing com as ações, os públicos de interesse e os principais desafios do projeto, orientando a construção de um plano integrado de comunicação. A ação também contempla a gestão do site e das mídias sociais, o posicionamento institucional perante os diferentes públicos e a aplicação padronizada da identidade visual do projeto em todos os materiais produzidos.
Progresso da ação: etapa em andamento. A equipe de comunicação realiza a produção e a publicação periódica de conteúdos sobre as atividades e os avanços do Projeto Caatinga Sustentare, mantendo o site e as redes sociais do Instituto IBRAMAR atualizados e assegurando a unidade visual e institucional das ações de comunicação.
8.1.3. Disseminação dos conteúdos do Projeto com posts patrocinados e participação em canais de divulgação
Divulgação dos conteúdos do Projeto Caatinga Sustentare por meio de publicações patrocinadas e da participação em diferentes canais de comunicação. A ação busca ampliar o alcance das informações, fortalecer a presença institucional do projeto e aproximar suas atividades dos públicos de interesse. A estratégia contempla a atualização contínua do site e das redes sociais, com a publicação de informações sobre as ações desenvolvidas e a disponibilização de materiais técnicos e didáticos produzidos ao longo do projeto. Todos os conteúdos seguem a identidade visual estabelecida para o site, o Instagram e os demais canais de divulgação.
Progresso da ação: etapa temporariamente pausada em razão do período de defeso eleitoral. As atividades de disseminação de conteúdos, incluindo publicações patrocinadas e inserções em outros canais de comunicação, serão retomadas após o encerramento desse período, em conformidade com as normas aplicáveis.
8.1.4. Elaboração de releases para divulgação na mídia
Etapa ainda não iniciada.
8.1.5. Elaboração e distribuição de material técnico e cartilhas
Etapa ainda não iniciada.
8.1.6. Realização de um evento de apresentação do Projeto e um de apresentação dos resultados
Realização de dois eventos institucionais: o primeiro destinado à apresentação do Projeto Caatinga Sustentare e o segundo à divulgação dos resultados alcançados ao longo de sua execução. Os eventos serão amplamente divulgados com o apoio das instituições parceiras, que possuem forte atuação junto às comunidades contempladas, buscando mobilizar os beneficiários e demais públicos de interesse, incluindo órgãos reguladores, patrocinadores e outros stakeholders.
Progresso da ação: etapa em andamento. O evento de apresentação do Projeto Caatinga Sustentare foi realizado em dezembro de 2025, reunindo comunidades, parceiros e demais públicos envolvidos para apresentar os objetivos, as ações previstas e os benefícios esperados. A conclusão da etapa ocorrerá com a realização do evento de apresentação dos resultados do projeto.


